Еще один крупный бизнесмен отлично работает на сцене. Рассмотрим, какие у него "фишки" и приемы, что спикер делает здорово, а что можно еще докрутить? Сначала смотрим, потом анализируем >>>
П+Л+Ю+С+Ы
Энергетика
Мне нравится его «заряженность». Видно с первых и до последних секунд, что он горит темой, что готов говорить часами о своем бизнесе и миссии. Это видно по мимике, слышно в голосе, видно, как он довольно активно перемещается по сцене, стараясь распространить свои идеи буквально шире по залу.
Сторителлинг
Ну как же без историй? История начинает звучать прямо с первой минуты выступления. Сначала кажется, что она затянута, уж сильно издалека оратор начал свой сказ. Но постепенно понимаешь, что всё велось к важной мысли: «Я никакой не космонавт. Я — колхозник, мне гораздо интереснее заниматься землей». И вскоре Сергей закончил вступление: «Компания ЭФКО — это, наверное, главная часть моей истории».
Самопрезентация
Обратите внимание, как сценарно построено начало выступления: впереди идет не представление себя и компании, а сначала история и только потом (на 4:15) идет представление компании с ключевыми цифрами и фактами.
Самоирония
Как расплавить лед и сблизиться с аудиторией? Просто пошутить в свой адрес. Так Сергей и поступил, когда говорил, что акционеры рискнули поставить его — «25-летнего пацана» — руководить тысячным коллективом.
Основная часть презентации
Очень внятно подается основной материал. Этому способствуют слайды-отбивки с крупными «слоганами» (например, «Бизнес — это польза»). Также спикер не страдает «возней» в деталях. Темп высокий, речь простая и доступная, хотя и ощущается «галоп», лимит времени.
Открытость в жестах
Жестикуляция спикера хороша: он свободно двигается по сцене и активно задействует руки, чтобы ставить акценты, перечислять идеи (как на фото). Зажатым его не назовешь.
Концовка на цитате
«Не для себя и не для других, а со всеми и для всех». Эта фраза подводила итог всему, о чем говорил автор. Пожалуй, выход на кульминационные идеи случился у него где-то на 21-й минуте и квинтэссенцией стала данная концовка с ярким финалом.
М-И-Н-У-С-Ы
Не всегда есть переходы
Между смысловыми блоками, на мой взгляд, недостаточно переходов. Они сменяют друг друга резко, без логической связки. Бах — «не отдавайте свой HR»! Бах — «Правило Четырех». Но, с другой стороны, хороший переход (подводка) сделан к отрезку, где речь пошла про главную проблему в создании большого коллектива (12:35).
Ходьба и закладывание рук назад
И хотя жесты открытые, но ходить, сложив руки сзади, я бы рекомендовал не делать, а это несколько раз повторялось. Соединяясь, перемещение из стороны в сторону по сцене и руки, сложенные сзади за спиной, создают впечатление менторства или даже нравоучения. Ведь было в начале открытое положение рук, была обращенность к залу, но на 6-й минуте это сменилось в сторону подобия лекции.
Резюме от АЯ
Очень хороший уровень выступления. Чувствуется энергетика, накопленный опыт и желание делиться. Хочется видеть таких спикеров как можно чаще.
Предстоит провести важное выступление? Назначьте встречу, чтобы организовать репетицию и отлично подготовиться.