Работа с большими группами без ущерба качества:
Yes, we can!
Yes, we can!
Кейс о проведении обучения для большой,
по меркам бизнес-тренинга, аудитории.
по меркам бизнес-тренинга, аудитории.
Недавно меня пригласили на форум «Сделано в Удмуртии» в г. Ижевск. Этот форум призван поддерживать предпринимателей, создавать экосистему, развивать партнерский отношений и продвигать регион.
На форуме была выделена секция под мой тренинг по Бизнес-презентациям. Аудитория — предприниматели, которые выходят на экспорт, малый и средний растущий бизнес.
На форуме была выделена секция под мой тренинг по Бизнес-презентациям. Аудитория — предприниматели, которые выходят на экспорт, малый и средний растущий бизнес.
Мне был выделен день (8 часов), но когда я спросил, какая будет группа по количеству, то чуть не упал в обморок: мне сказали, что около 70 человек! Тогда я начал объяснять, что невозможно сделать эффективной работу в такой большой группе, плюс чтобы дать внимание каждому и чтобы возможность потренироваться в презентациях была одинаково у всех. Мы сократили лимит до 40 — все-таки было много заявок на участие в тренинге у заказчика и нужно было дать пользы максимуму желающих.
Я начал думать над программой дня. Понял, что если не пытаться охватить необъятное и сократить «теорию» к минимуму, если не разводить долгие обсуждения и наступить «своей песне на горло» (я имею в виду, что у меня обычно на каждый прием или теоретический блок по 3−5 примеров для лучшего понимания и применения в работе), то я вполне могу увеличить время на практику. Практика и получение опыта — вот что самое главное.
Обычно мы сначала готовимся и тренируемся в мини-командах, потом показываем наработки в режиме «один для всех». И вот второе, что я сделал: разбил всех на мини-группы и запустил параллельный процесс репетиций по карусельному принципу (это когда в каждой группе работают только первые номера, потом вторые, потом третьи и т. д.). Но поскольку мини-группы уже были большие (по 6−7 человек), то получалось, что это уже и есть презентация перед аудиторией. Далее оставалось просто наращивать сложность и давать дополнения по ходу упражнений.
В итоге удалось и много интерактива сделать, и дать всем потренироваться, и посмотреть итоговые выступления перед всей большой группой тренинга, и не превратить все в хаос. В общем, задача вполне выполнимая.
На следующий день я на почту получил письмо-отзыв одного из участников. Очень рад и тронут, спасибо Вам и всем причастным!
Отзыв
Был вчера на вашем тренинге. И до сих пор нахожусь под огромным впечатлением, хотя всегда считал себя человеком малоэмоциональным. под впечатлением написал отзыв))) Как ни странно это может прозвучать, но каких-то совершенно новых знаний на тренинге практически не было. И вместе
с тем впечатления самые восторженные, а польза от тренинга не вызывает ни малейших сомнений. Казалось бы, из совершенно простых и очевидных элементов на моих глазах был выстроен целостный и совершенный процесс построения презентации.
То что я когда-то учил, читал, слышал и как-то применял на интуитивном уровне, в результате тренинга перешло в осознанное состояние. Важность главной цели, обязательность внутренней логики и структуры, подача материала и визуальное сопровождение, репетиция, репетиция и еще раз
репетиция: — все эти законы и правила были мною осознанны и внутренне приняты для дальнейшего применения. На мой взгляд, тренинг безупречно сбалансирован, как по времени, так и по насыщенности теоретической информацией и практическими занятиями. В течение целого дня группа
из сорока человек разного темперамента, возраста и рода занятий жила и взаимодействовала как единый организм.
И особенно хочу отметить личную работу тренера. Лучшей иллюстрацией того к чему стремится, как надо строить и проводить презентации оказался сам тренинг «Не для сцены». Наблюдая за тем, как работает Мастер, невольно сам заряжаешься и начинаешь верить, что и тебе это по плечу.
Артем
с тем впечатления самые восторженные, а польза от тренинга не вызывает ни малейших сомнений. Казалось бы, из совершенно простых и очевидных элементов на моих глазах был выстроен целостный и совершенный процесс построения презентации.
То что я когда-то учил, читал, слышал и как-то применял на интуитивном уровне, в результате тренинга перешло в осознанное состояние. Важность главной цели, обязательность внутренней логики и структуры, подача материала и визуальное сопровождение, репетиция, репетиция и еще раз
репетиция: — все эти законы и правила были мною осознанны и внутренне приняты для дальнейшего применения. На мой взгляд, тренинг безупречно сбалансирован, как по времени, так и по насыщенности теоретической информацией и практическими занятиями. В течение целого дня группа
из сорока человек разного темперамента, возраста и рода занятий жила и взаимодействовала как единый организм.
И особенно хочу отметить личную работу тренера. Лучшей иллюстрацией того к чему стремится, как надо строить и проводить презентации оказался сам тренинг «Не для сцены». Наблюдая за тем, как работает Мастер, невольно сам заряжаешься и начинаешь верить, что и тебе это по плечу.
Артем
Предстоит обучение коллег? Назначьте встречу, чтобы обсудить задачи.
Александр Яныхбаш
бизнес-тренер, к.псх.н.