«Не перебивай меня!» или кого из спикеров чаще перебивают — мужчин или женщин
Перевод статьи Матео Сере
Мужчины и женщины по-разному себя проявляют в коммуникациях. В частности, во взаимодействии между коллегами, особенно в разговорной динамике. Одной из наиболее широко признанных находок в этой области является то, что мужчины перебивают женщин чаще, чем женщины перебивают мужчин (Tannen, 1993).
Однако последнее исследование в этой области, проведенное Матео Сере (январь 2023) раскрывает доказательства, опровергающие это наблюдение. Разберемся, как обстоят дела в выступлениях и кто же на самом деле в зоне риска — спикеры-мужчины или спикеры-женщины?
Однако последнее исследование в этой области, проведенное Матео Сере (январь 2023) раскрывает доказательства, опровергающие это наблюдение. Разберемся, как обстоят дела в выступлениях и кто же на самом деле в зоне риска — спикеры-мужчины или спикеры-женщины?
Сначала несколько общих данных
Автор изучил матералы 2131 экономического семинара. Базу данных этого исследования составляют транслировавшиеся через интернет в 2020—2022 гг. выступления докладчиков из 320 ведущих мировых университетов. Исследователь оперирует термином «вмешательство», имея виду как перебивание с вопросом, так и комментарий (без вопроса) в адрес докладчика (лектора).
Помимо данных о вмешательствах и гендерной принадлежности говорящих были собраны дополнительные сведения о продолжительности семинара, о том, какой университет представлял докладчик, о его научном стаже, количестве цитирований и академических интересах, и другая релевантная информация, доступная в базе данных Google Scholar и Research Papers in Economics (RePEc).
Автор анализировал форму и содержание вмешательства. Критерий формы отражает, каким образом происходит вмешательство — через плавный переход между репликами докладчика и того, кто задает ему вопрос, или наоборот, через наложение реплик друг на друга.
Средняя продолжительность семинара составляет 62,3 минуты, при этом более 80% семинаров длятся от 45 до 90 минут. Только 3,5% семинаров длятся более 90 минут. В течение семинара докладчика прерывают в среднем 11 раз, причем большинство таких вмешательств (6,6 раз) длятся менее 30 секунд.
Помимо данных о вмешательствах и гендерной принадлежности говорящих были собраны дополнительные сведения о продолжительности семинара, о том, какой университет представлял докладчик, о его научном стаже, количестве цитирований и академических интересах, и другая релевантная информация, доступная в базе данных Google Scholar и Research Papers in Economics (RePEc).
Автор анализировал форму и содержание вмешательства. Критерий формы отражает, каким образом происходит вмешательство — через плавный переход между репликами докладчика и того, кто задает ему вопрос, или наоборот, через наложение реплик друг на друга.
Средняя продолжительность семинара составляет 62,3 минуты, при этом более 80% семинаров длятся от 45 до 90 минут. Только 3,5% семинаров длятся более 90 минут. В течение семинара докладчика прерывают в среднем 11 раз, причем большинство таких вмешательств (6,6 раз) длятся менее 30 секунд.
Пять основных выводов
1. Женщин, выступающих с докладами на экономических семинарах, перебивают чаще, чем выступающих с докладами мужчин. В среднем женщин перебивают на 1−2 раза (примерно на 15%) больше, чем их коллег-мужчин. Кроме того, в ходе выступления их начинают перебивать раньше.
2. Когда с докладом выступает женщина, количество вопросов, заданных женщинами в аудитории, увеличивается, а количество вопросов, заданных мужчинами, уменьшается. Кроме того, мужчины в аудитории в среднем чаще выступают с комментариями, когда доклад представляет женщина, в то время как на количество комментариев, сделанных женщинами, пол докладчика не влияет.
3. Женщин-докладчиц чаще прерывают во время семинаров, где наблюдается более высокий процент женщин в аудитории.
4. В случаях, когда председателем семинара была женщина, мужчины в аудитории перебивали докладчиков реже, что значительно уменьшало общее количество вмешательств. Вместе с тем было отмечено, что пол председателя семинара, по-видимому, никак не влияет на количество вмешательств, осуществленных женщинами из аудитории.
5. Хотя женщины-слушательницы чаще прерывают выступление женщин-докладчиц, согласно проведенным наблюдениям, число таких случаев уменьшается пропорционально величине научного стажа докладчицы.
2. Когда с докладом выступает женщина, количество вопросов, заданных женщинами в аудитории, увеличивается, а количество вопросов, заданных мужчинами, уменьшается. Кроме того, мужчины в аудитории в среднем чаще выступают с комментариями, когда доклад представляет женщина, в то время как на количество комментариев, сделанных женщинами, пол докладчика не влияет.
3. Женщин-докладчиц чаще прерывают во время семинаров, где наблюдается более высокий процент женщин в аудитории.
4. В случаях, когда председателем семинара была женщина, мужчины в аудитории перебивали докладчиков реже, что значительно уменьшало общее количество вмешательств. Вместе с тем было отмечено, что пол председателя семинара, по-видимому, никак не влияет на количество вмешательств, осуществленных женщинами из аудитории.
5. Хотя женщины-слушательницы чаще прерывают выступление женщин-докладчиц, согласно проведенным наблюдениям, число таких случаев уменьшается пропорционально величине научного стажа докладчицы.
Комментарии Александра Яныхбаша
Как и автор исследования, я не склонен экстраполировать результаты данного исследования на все ситуации публичных выступлений или презентаций в бизнесе. Здесь мы имеем дело с довольно специфическим, регламентированным и подчиняющимся «правилам игры» общением. Да, в научной среде (всё ещё) имеет значение статус говорящего, опыт, пиетет и т. п. Однако там, где есть понятие «вертикаль власти», где довольно регламентируемая коммуникация, эти выводы могут быть полезны и могут говорить нам, что женщине-спикеру может быть сложнее из-за большей вероятности перебивания. Радует, что наложение реплик (перебивание) может быть не только критическим, но и поддерживающим.
Полный текст статьи (в оригинале) читайте по ссылке.
Полный текст статьи (в оригинале) читайте по ссылке.
Хотите подготовить спикеров к конференции? Назначьте встречу, чтобы спланировать программу подготовки.
Александр Яныхбаш
бизнес-тренер, к.псих.н.